Gerenciamento de Projetos

Para tornar-se um gerente de projetos é necessário ter as características que o tornem apto a planejar, controlar e executar projetos para o sucesso dos negócios de uma empresa.
Desenvolva suas habilidades criando seu primeiro plano de projeto com o APTA. Assista ao vídeo de introdução.

Investimento:R$ 399,00

Vídeo de apresentação do curso:



Crie um plano de projeto para o desenvolvimento de um sistema de oferta e busca de empregos na Internet

Ao concluir o curso você será capaz de:

  • Compreender a natureza básica dos projetos e seus princípios de gerenciamento


  • Conhecer os ciclos de vida, grupos de processos de gerenciamento de projetos e suas abordagens tradicional e ágil


  • Compreender a área de conhecimento de Integração e sua importância dentro do gerenciamento de projetos


  • Visualizar os artefatos da área de Escopo com ênfase na Estrutura Analítica do Projeto


  • Dominar os processos de elaboração de cronograma na área de tempo em gerenciamento de projetos


  • Visualizar os artefatos da área de Custos com ênfase nas técnicas de estimativa para determinação do orçamento do projeto


  • Sintetizar a área de conhecimento da Qualidade em gerenciamento de projetos através das técnicas de planejamento, garantia e controle


  • Esquematizar as soft skills empregadas no desenvolvimento da equipe do projeto


  • Compreender os diferentes contextos e abordagens necessárias para realização dos processos de Comunicação dentro de um projeto


  • Compreender as estratégias empregadas no Gerenciamento de Riscos


  • Conhecer as vantagens e desvantagens associadas a cada formato de contratação dentro da perspectiva de Aquisições


  • Compreender a importância do Gerenciamento das Partes Interessadas


  • Visualizar a dinâmica do Monitoramento e Controle em Projetos



Carga horária: 40 horas

O que vou aprender

  • Conceitos de Projetos e Gerenciamento de Projetos
    • História e origens do surgimento do gerenciamento de projetos
    • Estruturas organizacionais funcional, matricial e projetizada
    • O perfil e o papel do gerente de projetos


  • O ciclo de vida e o framework de Gerenciamento de Projetos
    • Ciclo de vida de gerenciamento de projetos
    • Grupos de processos de gerenciamento de projetos
    • Conceitos e características de projetos tradicionais e projetos ágeis


  • Gerenciamento da Integração do Projeto
    • Processos de Integração
    • Principais técnicas e ferramentas empregadas nos processos de Integração, com ênfase no termo de abertura


  • Gerenciamento de Escopo do Projeto
    • Processos de Escopo
    • Principais técnicas e ferramentas empregadas nos processo de "Criar a Estrutura Analítica do Projeto"


  • Gerenciamento de Tempo do Projeto
    • Processos de Tempo
    • Principais técnicas e ferramentas empregadas nos processos de Tempo


  • Gerenciamento de Custos do Projeto
    • Processos de Custos
    • Principais técnicas e ferramentas de estimativa empregadas nos processos de Custos


  • Gerenciamento da Qualidade do Projeto
    • Processos de Qualidade
    • Principais técnicas e ferramentas empregadas nos processos de Qualidade


  • Gerenciamento dos Recursos Humanos do Projeto
    • Processos de Recursos Humanos
    • Principais técnicas e ferramentas empregadas no processo "Desenvolver a Equipe do Projeto"


  • Gerenciamento das Comunicações
    • Processos de Comunicação
    • Principais técnicas e ferramentas empregadas nos processos de Comunicação


  • Gerenciamento de Riscos
    • Processos de Riscos
    • Principais estratégias empregadas no processo de "Planejar as Respostas aos Riscos"


  • Gerenciamento de Aquisições
    • Processos de Aquisições
    • Principais formatos de contratação existentes dentro da área de Aquisições


  • Gerenciamento de Partes Interessadas
    • Processos de Gerenciamento das Partes Interessadas
    • Principais técnicas e ferramentas empregadas nos processos de Partes Interessadas


  • Controle de Projetos




Contatos através do e-mail:apta@joystreet.com.br ou pelo botão abaixo




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